Planification stratégique

Impliquer l’équipe pilote et les membres de votre organisation dans les choix stratégiques de développement

Stratégie coopérative – conscientisation de scénarios de développement possible – priorisations collectives


Vous êtes à la phase création … Vous êtesà la phase développement … Vous êtes à la phase consolidation …

Vous représentez une association et avez besoin d’un accompagnement pour (re)penser et (re)construire une stratégie organisationnelle ? Vous rencontrer des difficultés pour déterminer quelles sont vos priorités, votre offre, l’évolution de votre organisation ?

Vous souhaitez vous lancer dans l’entrepreneuriat ? Une aventure extrêmement enrichissante, et valorisante sur le plan professionnel et personnel. Mais aussi… courageuse, voire vertigineuse ! « Quelles sont mes priorités ? Qu’est-ce que je propose ? Quel est mon organisation ? » On ne sait pas toujours par où commencer. Au démarrage, tout semble important.

Vous souhaitez vous lancer dans l’entrepreneuriat ? Une aventure extrêmement enrichissante, et valorisante sur le plan professionnel et personnel. Mais aussi… courageuse, voire vertigineuse ! « Quelles sont mes priorités ? Qu’est-ce que je propose ? Quel est mon organisation ? » On ne sait pas toujours par où commencer. Au démarrage, tout semble important.

OBJECTIFS

  • Clarifier les étapes clés de développement de son organisation
  • Elaborer un outil de pilotage
  • Impliquer l’ensemble de son équipe pilote
  • Co-construire une stratégie en coopération
  • Conscientiser des scénarios de développement possibles
  • Planifier collectivement les actions de l’organisation

ETAPES

  1. Analyse des besoins de l’organisation
  2. Création d’un outil collectif de planification
  3. (Re)Structuration des axes/pôles/cercles d’activités
  4. Organisation dans le temps des actions à mener par axes
  5. Elaboration de scénarios de développement
  6. Analyse stratégique
  7. Détermination stratégique
  8. Implication de l’ensemble de ses membres

Faire intervenir pour une planification stratégique…

Quelle complémentarité des formats d’accompagnement?

Nous déterminer en  et en faisant appel aux complémentarités des différents formats en fonction de vos besoins.

Quelle durée des accompagnements ?

Généralement, 2 fois 3h, néanmoins, l’accompagnement est adaptable en fonction du diagnostic de vos besoins.

Lieu de l’accompagnement ?

La salle est mise à disposition par le commanditaire et/ou le dispositif. Possibilité de location de salles aux Imagination Fertiles

Quels sont les pré-requis ?

Avoir besoin de structurer son projet et/ou son organisation.

Pour qui ?

Cet accompagnement personnalisé s’adresse à tout-e personne et/ou collectif souhaitant monter/réorganiser un projet collectif, bénéfique sur le plan social, culturel ou environnemental.

Quel format pédagogique ?

Accompagnement à une socio-organisation.
Intervention sur mesure en fonction de vos besoins en vous proposant nos pratiques et savoirs-faire dans une démarche de co-construction.

… et avoir une estimation ou faire financer votre accompagnement !

Vous pouvez bénéficier d’une diversité de financements en fonction de votre statut, pour cet accompagnement vous pouvez bénéficier, pour le moment, de 3 possibilités. Nous travaillons pour bientôt vous en proposer d’autres !

ORGANISATION

Vous êtes une organisation, nous réaliserons dans le cadre du diagnostique une une estimation.

organisation ESS

Vous êtes une organisation de l’ESS, nous réaliserons dans le cadre du diagnostique une une estimation adaptée à vos possibilités.

Le Parcours Adress

Vous êtes porteur-ses de projet ESS, vous pouvez contacter et intégrer le parcours Adress pour nous retrouver sur cette thématique.

+ d’info